自从《劳动合同法》实施以来,劳务派遣已经广泛应用于社会各个领域,大学也不例外。然而,随着管理问题的出现,高校管理者面临着各种需要解决的管理问题,因为这方面的研究很少,也没有很多经验和方法可供参考。大学、派遣员工和整个社会秩序都需要对外派人员的管理进行研究。
利:1。这有利于在大学中建立灵活的就业机制。
高校劳务派遣的出现标志着高校已经开始遵循市场规律来配置人力资源。这是高校人事制度改革不断深化的结果,也促进了高校人事制度改革的进一步发展。大学促进开放和自由。高校人才的引进、人才的培养和人才的自由流动是高校活力的源泉。劳务派遣制度的实施极大地提高了高校用人的灵活性。改变高校就业机制,调动各类人才的积极性和创造性,对高校具有重要意义。
2.帮助缓解高校人事工作的压力。
劳动派遣制度的实施将把人事招聘、用工、离职、劳动合同签订、解散、社会保险支付等复杂的日常人事管理事务转移到劳务派遣单位。
弊:1.对被派遣劳动者权益的保护措施不完善。
高校派遣职工权益保护中存在的突出问题是待遇不佳、同工同酬、管理不民主。虽然高校派员服务于高校,但不同类型的派员有不同的层次,所以他们的待遇也不同。
2 .组织不健全,
员工缺乏归属感劳务派遣公司与劳务派遣公司签订协议后,虽然雇主是员工每天上班的地方,但通常不关心员工。使员工没有归属感。
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